Архив журналов |
|
Журнал «Мировая энергетика» |
|
Февраль 2005 г. |
 |
Главная |
|
Статьи |
|
Мероприятия |
|
Новости |
|
Партнеры |
|
Авторы |
|
Контакты |
|
Вакансии |
|
Рекламодателям |
|
Архив |
|
Книжная полка |
|
КАРТА САЙТА |
| return_links(1); ?> |
Капитализация правды
Нефтегазовые корпорации одними из первых в мире начали отчитываться перед обществом по своим нефинансовым показателям.
Ксения ЛЕЩИНСКАЯ,
Татьяна ГРИНБЕРГ,
старшие консультанты
по аудиту отдела по стратегиям
устойчивого развития бизнеса PricewaterhouseCoopers
Поэтому и появилась отчетность в области устойчивого развития (sustainability reporting, triple bottom line reporting), включающая в себя социальные, экологические и экономические аспекты деятельности компании.
Компании нефтегазовой отрасли одними из первых признали необходимость нефинансовой отчетности: она появилась в конце 80-х – начале 90-х годов, но включала только экологические показатели. И не случайно: после крупных экологических аварий тех лет общество озаботилось вопросами глобального потепления, биоразнообразия и устойчивого развития в целом («Саммит Земли» в Рио-де-Жанейро, 1992 г.). «Пионерами» стали Norsk Hydro (1989 г.), Halliburton (1991 г.), Shell (1991 г.) и BP (1992 г.).
В настоящее время значительная часть публикуемых в мире отчетов по-прежнему посвящена только вопросам экологии (более 40% в 2003 г.). Но поскольку компании принимают на себя все более широкие социальные обязательства, 30% отчетов являются комплексными: в области устойчивого развития, корпоративной ответственности и комбинированные социально-экологические.
Если изначально на компании «давили» инвесторы, государственные органы, неправительственные организации, то в настоящее время появились и другие стимулы и преимущества публикации нефинансовых отчетов:
- косвенно подтвердить возможность и готовность к увеличению долгосрочной акционерной стоимости нематериальных активов компании;
- привлечь «терпеливых» долгосрочных инвесторов в акционерный капитал, а также получить заемные средства и застраховать риски по более низкой стоимости;
- продемонстрировать на внешних рынках труда ценности и принципы компании в экологической и социальной сфере;
- внедрить более надежные системы менеджмента для более эффективного управления;
- в краткосрочном периоде облегчить сбор данных;
- отразить систему управления рисками в компании;
- стимулировать передовое мышление и лучшие результаты, что даст дополнительные конкурентные преимущества;
- укреплять репутацию, способствовать увеличению стоимости брэнда, доли рынка и лояльности потребителей в долгосрочной перспективе;
- доносить нужную информацию до ключевых заинтересованных сторон, повышая прозрачность компании.
В настоящее время подавляющее большинство крупнейших мировых нефтегазовых компаний выпускает отчеты в области устойчивого развития.
Единого общепризнанного подхода или стандартов их составления нет, но существует множество руководств, принципов, рекомендаций в области устойчивого развития бизнеса: UN Global Compact, AA1000 Framework, OECD Guidelines, Natural Step и другие.
Наиболее распространенным является руководство по отчетности в области устойчивого развития, разработанное Глобальной инициативой по отчетности (GRI) в 2000 г. (им пользуются Total, Royal Dutch/Shell, BP, Repsol, ENI, Statoil). Соблюдение его является добровольным. Руководство GRI поддерживают многие влиятельные международные организации и компании, предлагают рекомендации по содержанию и перечню экономических, экологических и социальных показателей.
Каждая компания находит особенные инструменты представления информации. Например, ВР разработала интерактивную веб-страницу, позволяющую пользователям анализировать данные по выбросам парниковых газов в динамике.
International Petroleum Industry Environmental Conservation Association (IPIECA) и American Petroleum Institute (API) в 2003 г. провели исследование нефинансовой отчетности в нефтегазовой отрасли по 25 крупнейшим компаниям. На графике 1 видно, что все по-разному подходят к внешней отчетности.
Несмотря на то, что каждая компания имеет свою специфику, во всех отчетах есть общие элементы. Например, обращение высшего руководства компании к читателям. Оно определяет всю направленность и подчеркивает большое значение, которое придают на высшем уровне управления устойчивому развитию. Также все пишут о своих ценностях, стратегии и принципах, описывают деятельность компании и структуру ее управления. Центральная часть отчетов – описание деятельности в социальной сфере и по охране окружающей среды, труда и здоровья работников, количественные экономические, социальные и экологические показатели. Во многих отчетах содержатся планы на следующий год и обязательства компании.
Таким образом, общество и сама компания могут отслеживать выполнение поставленных задач.
По результатам исследования IPIECA и API, чаще всего в отчетах нефтегазовых компаний встречаются следующие показатели:
- разливы нефти;
- несчастные случаи со смертельным исходом и количество дней с потерей трудоспособности работников;
- социальные инвестиции (инвестиции в местные сообщества);
- уплаченные штрафы по охране окружающей среды, труда и промышленной безопасности;
- выбросы в атмосферу, в том числе NОx, SОx и парниковых газов;
- объемы опасных отходов.
Среди других часто встречающихся показателей – потребление ресурсов (воды, энергии, сырья), затраты на охрану окружающей среды, труда и безопасность, объемы сбросов в водные объекты, площади нарушенных и рекультивированных земель. Также компании уделяют большое внимание внедрению и сертификации систем менеджмента, в том числе по стандарту ISO 14001.
Приведенные примеры типичных показателей (Примеры 1, 2), которые ведущие нефтегазовые компании используют в нефинансовых отчетах.
Эти показатели в основном относятся к экологическим воздействиям и несчастным случаям на производстве, но компании также отчитываются по более широкому спектру вопросов: энергоэффективности, потреблению топлива, экологическим аудитам и обучению, количеству пожаров, заработной плате, помощи семьям работников, качеству продукции.
Основными проблемами при подготовке нефинансовой отчетности нефтегазовые компании считают:
- выбор показателей деятельности для измерения;
- измерение показателей и качество данных;
- временные и финансовые затраты на сбор данных и информации по производственным подразделениям;
- определение объема информации, которая должна быть опубликована;
- необходимость использования механизмов обратной связи (вопросники, анкета в конце отчета и т.д.) и управления ими;
- определение единых показателей для всех подразделений компании;
- отсутствие набора общепринятых показателей деятельности и элементов отчетности для нефтегазовой отрасли;
- недостаток поддержки высшего руководства;
- разработка компьютерной системы для обработки информации из многочисленных источников;
- определение аудитории, которой адресован отчет.
Для повышения доверия часто добавляются заключения независимых аудиторов, которые проверяют информацию и данные. Регулярно это делают Statoil, Shell, BP, Premier Oil, ENI, Repsol YPF, Talisman, Suncor Energy, Petroleo Mexicana.
Количество нефинансовых отчетов, прошедших через независимый аудит, растет с каждым годом. Так, например, в 2003 г. их было 40%, в то время как десять лет назад – лишь 17 процентов.
Если первоначально аудиторы в основном проверяли только системы отчетности, то теперь – полноту представляемой информации и данных, правильность выбора показателей деятельности. Предлагают они и рекомендации по улучшению систем и раскрытию информации.
Двумя наиболее распространенными стандартами, применяемыми аудиторами, являются АА1000, разработанный британским институтом Accountability и опубликованный в 2003 г., и международный стандарт (ISAE3000 «Аудиторские проверки, кроме финансовых аудитов и анализов информации, за предшествующие отчетные периоды», одобренный международным советом по стандартам аудита (IAASB) в декабре 2003 г. Также для оценки и сравнения были созданы индексы компаний-лидеров в этой области. Наиболее известный из них – индекс устойчивого развития Доу Джонса.
На фондовом рынке акции компаний, соответствующих высоким социальным и экологическим стандартам, более привлекательны. Динамика значений индекса устойчивого развития Доу Джонса (DJSI World) по сравнению с глобальным индексом Доу Джонса (DJGI World) – на графике 2.
Российские нефтегазовые компании пока находятся на начальном этапе создания систем нефинансовой отчетности, при этом стратегия устойчивого развития бизнеса, ориентированная на долгосрочную перспективу, все чаще стоит в их повестке дня. ЛУКОЙЛ и Сургутнефтегаз включают в свои годовые отчеты разделы о природоохранной и социальной деятельности, ЮКОС и Сибнефть выпустили социальные, Газпром – экологический отчеты.
Хотим быть «стандартными»
Пресс-служба ЛУКОЙЛа
Наша компания начала подготовку социального отчета за 2003–2004 гг. в соответствии с руководством по отчетности в области устойчивого развития (GRI) и стандартов АА 1000. В нем будет информация деятельности компании в экономической, социальной и экологической сферах. Основная цель такого отчета – предоставить обществу взвешенную, исчерпывающую и достоверную информацию о позиции и деятельности компании. В основе требований стандарта АА 1000 – постоянный диалог и налаживание обратной связи с представителями различных заинтересованных общественных групп – акционерами и сотрудниками компании, профсоюзами, государственными органами и общественными организациями. ЛУКОЙЛ планирует выпускать социальные отчеты ежегодно и постепенно внедрять принципы устойчивого развития в повседневную практику.Нашим консультантом при разработке социальной отчетности является Агентство социальной информации (АСИ), аудитором – независимый сертификационный орган Бюро Веритас (BVQI).
| return_links(1);?> |
| return_links(1);?> |
| return_links(1);?> |
| return_links();?> |
Еще статьи на эту тему:
— Что у вас, ребята, в соцпакете?
— Моральные ориентиры
— Куда уходят деньги, в какие города
— Не держите в секрете программы
— Миллионы для общества
Журнал «Мировая энергетика»
Свидетельство ПИ ФС77-34619 от 02.12.2008 г.Все права защищены. При использовании материалов ссылка на www.worldenergy.ru обязательна.
Пожелания по работе сайта присылайте на info@worldenergy.ru