|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Мосэнергосбыт рассказал об итогах экономической деятельности в 2009 году и о планах на 2010 год
Управление информации ОАО «Мосэнерго» Спикерами на пресс-конференции выступили: ● генеральный директор Петр Алексеевич Синютин; ● заместитель генерального директора-главный инженер Александр Сергеевич Майер; ● директор по городским отделениям Андрей Васильевич Потапенков. В рамках пресс-конференции спикеры рассказали текущих показателях экономической деятельности Мосэнергосбыта и планах на 2010 год. Для оптимизации энергосбытового направления ОАО «РАО Энергетические системы Востока» в июне 2009 года создало Объединенную энергосбытовую компанию, которая будет осуществлять координацию работы вошедших в РАО энергосбытовых компаний: Мосэнергосбыта, Петербургской энергосбытовой компании, Алтайэнергосбыта, Саратовэнерго и Тамбовской энергосбытовой компании. На пресс-конференции Петр Синютин рассказал об экономических результатах работы Мосэнергосбыта за 9 месяцев 2009 года. Так за 9 месяцев текущего года чистая прибыль Мосэнергосбыта составила 430.5 млн. руб., при плане 326.5 млн. руб. Ожидаемая прибыль по итогам 2009 года составит 1085,2 млн. руб., что выше фактической за 2008 год на 325,2 млн. рублей. Отдельной темой на пресс-конференции стала клиентоориентированность современной энергосбытовой компании. Петр Синютин: «На данном этапе развития ключевая задача Мосэнергосбыта – повышение уровня клиентоориентированности. Под клиентоориентированностью мы понимаем политику компании, в результате которой клиент выбирает нас как поставщика электроэнергии и энергосервисных услуг». Основные текущие и планируемые изменения: ● введение новых, более удобных квитанций, предоставляющих клиенту выбор способа оплаты – по фактическим показаниям счетчика или по расчетным показаниям; введение новых удобных способов оплаты – оплата через SMS, оплата с банковских карт на сайте компании, списание с банковского счета по заявлению клиента и другие; ● введение личного кабинета частного клиента на сайте компании. Используя личный кабинет, каждый клиент сможет видеть объем потребления и платежи за электроэнергию, а также заказывать дополнительные услуги; введение системы накопительных скидок, которые предоставляются на дополнительные услуги компании и поощряют частных клиентов своевременно оплачивать электроэнергию; ● программа «Забота», направленная на специальное обслуживание льготных категорий абонентов. Программа позволит пенсионерам и инвалидам решать необходимые вопросы без визитов в отделения. Прежде всего, это относится к необходимости оформления льгот на оплату электроэнергии. Мосэнергосбыт является одной из первых энергосбытовых компаний, активно развивающих тему энергосбережения. В рамках этой работы на базе компании создан Центр по энергосбережению, который реализует социальные программы популяризации энергосбережения. В Центре на бесплатной основе проводятся семинары для школьников и взрослых жителей г. Москвы и Подмосковья по энергосбережению. Специалисты центра совместно с властями г. Москвы и Московской области разрабатывают и реализуют программы повышения энергоэффективности бюджетных предприятий (Модернизация освещения на объектах предприятий, подведомственных Департаменту транспорта и связи г. Москвы). Отдельным направлением деятельности Центра по энергосбережению стала разработка и внедрение энергосервисных контрактов. Суть таких контрактов заключается в том, что Мосэнергосбыт инвестирует в энергосберегающие мероприятия юридического лица собственные или привлеченные средства. На эти деньги проводятся мероприятия по оптимизации потребления электроэнергии. Возврат средств происходит за счет прибыли, получаемой в результате экономии на оплате электроэнергии. Заключенные энергосервисные контракты: ● ОАО «Металлургический завод «Электросталь» - сумма 36 млн. руб. Мероприятия первого этапа: замена насосных агрегатов, модернизация печей. ● Шатурская управляющая компания. Мероприятия: замена ламп накаливания на антивандальные светильники типа ЛБО-64 с интеллектуальными датчиками; замена ламп накаливания на антивандальные светодиодные светильники типа ДБО-64 с интеллектуальными датчиками; Эффективность: экономия электрической энергии – 62 300 кВт*ч/год; затраты на реализацию проекта: 305 900 руб; срок окупаемости: 2,7 года. ● В стадии заключения находятся энергосервисные контракты с ОАО «Щуровский цемент», Лианозовский электромеханических завод, Электростальский электромеханический завод. Достигнуты договоренности по реализации энергосервисных контрактов с ГУП «Московский метрополитен», ОАО «Лужники», ОАО «Ступинская металлургическая компания», ОАО «Логика», управляющими компаниями Москвы и Московской области. В 2010 году Мосэнергосбыт планирует расширить свое присутствие на розничных рынках электроэнергии за счет приема на обслуживание потребителей электроэнергии в Московской области, а также за счет предложения более выгодных предложений в сфере комплексных услуг. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Еще статьи на эту тему: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Журнал «Мировая энергетика»
Все права защищены. © Copyright 2003-2012. Свидетельство ПИ ФС77-34619 от 02.12.2008 г. |