| |
return_links(1); ?> |
return_links(1); ?> |
return_links(); ?> |
|
| |
|
|
| |
Машиностроители готовятся к буму
|
|
| |
Они намерены в разы нарастить выпуск оборудования для энергетиков
|
|
| |
Михаил КЛАССОН
|
|
| |
Масштабные программы ввода мощностей и привлечения необходимых инвестиций РАО
"ЕЭС России" (только в текущей пятилетке, 2006 - 2010 гг. - 3, 38 трлн руб.) и
Росатома подвигли машиностроителей спешно наращивать свои производственные
мощности, входить в альянсы и идти на другие шаги, повышающие их
конкурентоспособность. Только под приобретение генерирующего оборудования для
ОГК и ТГК энергетики должны увеличить свои заказы с 2006 по 2010 г. более чем в
10 раз. А атомщики до 2020-го обязались соорудить 24 - 26 блоков для
отечественных АЭС и еще 12 - за рубежом (скажем, по 1 млн кВт каждый). Всего же
к 2020-му в России потребуется ввести 186 млн кВт (по данным Минпромэнерго, при
прогнозном электропотреблении на уровне 1710 млрд кВт-ч и выводе из эксплуатации
52 млн кВт мощностей).
РАО ЕЭС, как известно, в ноябре 2007-го продало 25% + 1 акцию "Силовых машин" за
11, 8 млрд руб. (485 млн долл.) компании Highstat Ltd., конечным бенефициаром
которой является Алексей Мордашов. Перед этим энергетики смогли за два года
увеличить капитализацию "Силовых машин" в четыре раза и сформировать портфель
заказов в объеме 2 млрд долларов. Команда технического директора РАО ЕЭС Бориса
Вайнзихера, назначенного тогда генеральным директором "Силовых машин",
разработала стратегию развития предприятия. Она предполагала реализацию
мероприятия по наращиванию производственных мощностей. Цель - к 2011 г.
сохранить за собой 60 - 70% внутреннего рынка паровых турбин, 30 - 40% - газовых
и 100% гидротурбин и генераторов. Сформированная под это инвестпрограмма была
рассчитана до 2013 - 2015 годов и предполагала общий объем капиталовложений до
1, 2 млрд долларов. К 2011-му "Силовые машины" должны будут увеличить
производственные мощности с нынешних 8, 8 млн кВт/год до 17 миллионов.
Еще в сентябре 2007-го 30, 4% акций "Силовых машин" были проданы Интерросом
(примерно за 470 млн долл.) все тому же владельцу Северстали Алексею Мордашову.
Тогда г-н Мордашов заявил, что верит в "Силовые машины" и готов вкладывать
интеллектуальные и финансовые ресурсы в их развитие: сегодня увеличиваются
потребности в электричестве, а следовательно, и в продукции предприятия. В
декабре 2007-го в совет директоров "Силовых машин" вошел заместитель директора
государственного холдинга "Атомэнергопром", гендиректор Атомэнергомаша Кирилл
Комаров. По некоторым данным, этот факт может означать, что "внучка" холдинга -
Атомэнергомаш (100-процентная "дочка" ТВЭЛ, входящего в Атомэнергопром) может в
перспективе стать миноритарным акционером "Силовых машин" (например, в объеме
5%).
Как известно, "Силовые машины" поставят на болгарскую АЭС Белене быстроходные
(3000 об./мин.) паровые турбины и соответствующие генераторы на два блока с
реакторами ВВЭР-1000 (сильно усовершенствованный проект "АЭС-92"). Предприятие
еще в 2006-м приступило к проектированию быстроходной паровой турбины мощностью
1200 МВт (для перспективного проекта "АЭС-2006" с блоком мощностью 1150 МВт) с
уникальными титановыми лопатками длиной 1200 мм и в то же время ведет переговоры
со своим акционером Siemens о приобретении лицензии на производство тихоходных
турбин (1500 тыс. об./мин.).
Последние больше распространены на Западе, поскольку считаются более надежными и
безопасными (из-за меньшего растягивающего воздействия на лопатки при их
вращении с большой скоростью), однако они дороже быстроходных аналогов. Так, для
отечественного блока ВВЭР-1150 с быстроходной турбиной выигрыш по сравнению с ее
тихоходным аналогом составит около 15 млн долларов. А затраты в разработку
быстроходной турбины мощностью 1200 МВт - всего 35 млн рублей.
В то же время Атомэнергомаш в 2007-м договорился с конкурентом Siemens -
французской компанией Alstom - о выпуске тихоходных турбин в России. В январе
2008-го было завершено формирование совместного предприятия - ООО "Альстом
Энергомаш". Стороны полностью оплатили уставный капитал СП в размере 100 млн
евро. При этом Атомэнергомаш внес производственный корпус площадью 60 тыс. м(2)
машиностроительного завода "ЗиО-По-дольск" вместе с земельным участком в 700 га.
Со своей стороны, Alstom передал лицензии на технологии производства тихоходной
турбины Arabelle мощностью 1200 - 1700 МВт. Планируемый объем инвестиций
составит 300 млн евро.
Предполагается, что первая турбина будет собрана в 2011 г., а в 2013-м выйдет на
проектную мощность в три турбины в год, практически со 100-процентной
локализацией производства. Уточнение "практически" относится, по-видимому, к
тому нерадостному обстоятельству, что ЗиО-Подольск не сможет наладить
производство жаропрочных лопаток длиной до 1750 мм - самого ответственного узла
турбины. По словам Кирилла Комарова, СП планирует принять участие в ближайших
тендерах на поставку оборудования для российских АЭС. Однако здесь не все так
однозначно.
С одной стороны, нам не помешает конкуренция между, условно говоря, французскими
и германскими технологиями. Хотя еще в СССР в 60-е годы харьковский Турбоатом
разрабатывал свою тихоходную турбину, параллельно с французской Arabelle. Но
французы оказались проворнее и в 1970-м наладили их производство. А Турбоатом
поставил свою продукцию только в 1979-м - на Нововоронежскую АЭС. Сейчас по
политическим соображениям (Украина стремится вступить в НАТО) харьковские
технологии Россию не интересуют. Занимался тихоходными турбинами и Ленинградский
металлический завод (входящий сейчас в "Силовые машины"), но свернул работы по
отмеченным выше показателям.
В то же время, с другой стороны, "Силовым машинам", например, нужно пять лет,
чтобы освоить производство тихоходных турбин (включая и лопатки). То есть
примерно в те же сроки, что и Альстом Энергомаш, но без вечной зависимости от
французов. Да и конкуренция между производителями примет, как у нас это обычно
случается, искаженный вид: Росатом будет выбирать между "своим" предприятием "Альстом
Энергомаш" и пока "чужими" "Силовыми машинами". Ставки велики - 800 млрд руб.,
выделяемых из госбюджета на сооружение атомных станций, а результаты тендеров
можно спрогнозировать уже сейчас...
Кстати, в сентябре 2007-го тогдашний руководитель Росатома Сергей Кириенко
посетил Подольск и поставил перед заводом "ЗиО-Подольск" задачу: в четыре раза
увеличить объемы работ для атомной энергетики, а в ближайшее время - как минимум
вдвое. По его мнению, от успешной деятельности завода зависит реализация всей
программы развития отечественной атомной энергетики, поскольку здесь
производится все теплообменное оборудование для АЭС. Г-н Кириенко подчеркнул,
что заводу предстоит выйти на уровень изготовления ежегодно четырех комплектов
атомного оборудования. "И это не предел, а задача-минимум", - отметил он. И
напомнил, что в конце 2006-го Зио-Подольск перешел под контроль Атомэнергомаша.
В настоящее время завод входит в состав ОАО "ЭМАльянс-Атом", где Атомэнергомашу
принадлежит 51%.
В октябре 2007-го Атомэнергомаш (через свою "дочку" Интелэнергомаш) приобрел за
7, 5 млн долл. 51% акций ведущего восточноевропейского производителя
трубопроводной арматуры для атомной и традиционной энергетики - чешскую компанию
Агасо. После вхождения в Атомэнергомаш чешская компания сможет занять до
половины российского рынка трубопроводной арматуры малых диаметров, который
оценивается в 50 - 100 млн долл. в год. "Этот завод и прежде работал на нужды
российских атомщиков, а теперь он официально вошел в систему компаний Росатома",
- отмечал тогда Кирилл Комаров. По его словам, завод очень хорошо зарекомендовал
себя как поставщик клапанов, вентилей и другой трубопроводной арматуры малых
диаметров. Она успешно эксплуатируется на всех российских АЭС и атомных станциях
Восточной Европы.
Кроме приобретения Агасо, Интелэнергомаш планирует консолидировать ряд
российских производителей энергетического оборудования и создать совместные
предприятия с ведущими мировыми компаниями. В результате консолидации в
ближайшие пять лет компания намерена занять не менее половины рынка
трубопроводной арматуры и насосного оборудования для АЭС, а также стать активным
игроком на рынке оборудования для традиционной энергетики.
В декабре 2007-го Владимир Путин подписал закон "О Государственной корпорации по
атомной энергии "Росатом" и назначил главой этой корпорации Сергея Кириенко. Она
создается на базе нынешнего Федерального агентства по атомной энергии. В
госкорпорацию войдут все организации ядерного оружейного комплекса, атомного
энергопромышленного комплекса, предприятия ядерной радиационной безопасности, а
также организации отраслевой науки и образовательные учреждения. Росатом будет
финансироваться за счет субсидий из федерального бюджета и из резервных фондов
госкорпорации, создание которых предусмотрено принятым федеральным законом.
Параллельно идет формирование упомянутого выше Атомэнергопрома в форме ОАО
(создаваемого на базе гражданских активов отрасли). После завершения
акционирования 55 ФГУПов их акции будут переданы на баланс этого холдинга.
Уставный капитал Атомэнергопрома на первом этапе формирования составит З, 4 млрд
руб., он будет разделен на 3, 4 млн обыкновенных акций номиналом 1 тыс. руб. Все
100% акций будут находиться в собственности государства.
В ноябре 2007-го Сергей Кириенко объявил о намерении его ведомства совместно с
Газпромбанком (номинальным держателем акций Объединенных машиностроительных
заводов, ОМЗ) управлять входящими в ОМЗ атомными предприятиями. Активы
планировалось передать в доверительное управление Атомстройэкспорту, а остальное
- структурам Газпромбанка. Следом Атомстройэкспорт стал проводить допэмиссию,
часть которой Газпромбанк тогда хотел оплатить акциями входящих в ОМЗ Ижорских
заводов, чешского предприятия Skoda JS и инжиниринговой компании
"Комплект-Атом-Ижора".
Как тогда же заявил г-н Кириенко, государство не намерено возвращать в свою
собственность предприятия атомного машиностроения. "Если нет монополизма, у
государства нет и необходимости контролировать собственность предприятий.
Собственность нам не нужна, нам нужен контроль ценообразования и наличия
инвестиционных программ", - добавил он.
В частности, государству нет необходимости приобретать контрольный пакет в
"Силовых машинах". "Мы удовлетворены тем, что в "Силовых машинах" появился
стратегический частный инвестор - Северсталь, который готов выполнить всю
инвестпрограмму, провести техперевооружение. Мы готовы участвовать с ними в этой
работе, но государству нет необходимости контролировать это предприятие", -
сказал тогдашний руководитель Федерального агентства по атомной энергии.
Он также напомнил, что завод "ЗиО-Подольск", единственный в стране производитель
котлов для атомных блоков, хотя и входит в контролируемое государственным
холдингом "Атомэнергомаш" совместное предприятие "ЭМАльянс-Атом", на 80%
принадлежит частной ЭМАльянс.
Что касается Ижорских заводов, то г-н Кириенко пообещал, что в ближайшее время
будет объявлено о заключении соглашения с Газпромбанком по совместному
управлению предприятием. Тем не менее переговоры о совместном управлении
атомными предприятиями ОМЗ продолжаются до сих пор, и пока не ясно, как это
будет происходить. По данным, исходящим из Газпромбанка, он желает уже оплатить
допэмиссию Атомстройэкспорта активами, а не деньгами. Кроме того, Газпромбанк
пока не сошелся с Атомстройэкспортом в оценке активов. Как известно, входящие в
ОМЗ Ижорские заводы - единственное предприятие в России и СНГ, изготавливающее
корпуса ВВЭР. В связи с принятием нескольких программ развития атомной отрасли
Ижорские заводы от нынешнего уровня в два комплекта реакторного оборудования и
14 млрд руб. оборота в год должны выйти на 3 - 4 комплекта и оборот в 40 млрд
рублей.
В январе 2008-го совет директоров Ижорских заводов утвердил объем инвестиций в
развитие предприятия на 2008-2012 гг. Инвестиции на ближайшие четыре года
составят 2, 4 млрд рублей. А инвестиционная политика будет направлена на
совершенствование технологий энергомашиностроения, комплексную модернизацию,
развитие существующих и создание новых производственных мощностей и
инфраструктуры, развитие и привлечение персонала. В 2008 г. в модернизацию
производственных мощностей будет инвестировано около 1 млрд рублей. Больше всего
средств направят на обновление парка сварочного оборудования, внедрение новых
технологий, а также на приобретение уникальных станков и механообрабатывающих
центров.
В результате комплексного технического перевооружения Ижорские заводы будут
готовы к увеличению выпуска корпусов реакторов для АЭС с двух блоков в год
сегодня до четырех к 2012-му.
В январе же 2008 г. Собинбанк установил индивидуальный кредитный лимит "Силовым
машинам" в 1, 5 млрд рублей. Как заявил начальник Департамента по работе с
корпоративными клиентами Собинбанка Евгений Ребров, "Силовые машины" являются
новым крупным клиентом банка, а выделение кредитной линии стало первым шагом в
построении эффективного долгосрочного сотрудничества".
В сентябре 2007-го японская компания тяжелого машиностроения Mitsubishi Heavy
Industries подписала соглашение с российским инвестиционным холдингом "Ренова" и
входящим в его состав Уральским турбинным заводом (УТЗ) в Екатеринбурге о
поставке своих технологий по производству газовых и паровых турбин для станций
нового типа. Сделка предполагает, что уральское предприятие будет производить
турбины по лицензии на основе комплектующих, которые втом числе будут
поставляться из Японии.
Следом генеральный директор УТЗ Владимир Ермолаев заявил, что к 2012 г. завод
должен выйти на доперестроечные мощности, при этом выпуск паровых турбин
составит 2160 МВт, а газовых - 1700 МВт в год. Между тем численность персонала
останется, как сейчас, в два раза меньшей, чем в конце 80-х годов, за счет
техперевооружения.
Как видно, в энергомашиностроении наблюдается явное оживление: отраслью
заинтересовались российские и западные инвесторы, зарубежные производители,
банки. Государство при этом обязано обеспечить лишь равные конкурентные права
всем участникам, в основном частным фирмам. Но наши власти считают, что атомное
машиностроение должно находиться в госсобственности или по крайней мере под
жестким госконтролем. |
|
| |
|
|
| |
|
|
|
|
