| |
return_links(1);?> |
return_links(1);?> |
return_links(); ?> |
|
| |
|
|
| |
Нягань шагает в ногу с Россией
|
|
| |
Жилищно-коммунальное хозяйство до сих пор является головной болью властей. Наблюдается ли какой-нибудь прогресс в регионах? На вопросы «МЭ» отвечает
генеральный директор ООО «Няганская генерирующая компания» (Нягань, ХМАОЮгра) Римма ДАКУКИНА.
|
|
| |
Михаил КЛАССОН
|
|
| |
— Римма Кадимовна, если бы вы стали «главным директором в России», то как бы
реформировали ЖКХ?
— Всем известна ситуация в ЖКХ: изношенность основных фондов,
устаревшее оборудование, высокая себестоимость услуг и так далее. Я считаю, что коммунальную реформу нужно начинать прежде всего со следующих мероприятий:
техперевооружения объектов с применением современных энергосберегающих технологий и с привлечением средств инвесторов и бюджетных субсидий;
объявления налоговой амнистии предприятиям коммунального хозяйства до выполнения и доведения технического состояния основных средств сетей и сооружений в надлежащее состояние;
реструктуризации кредиторской задолженности предприятий коммунального комплекса (с принятием федерального закона);
принятия технических регламентов «О питьевой воде и питьевом водоснабжении» в связи с отсутствием основного объединенного технического
документа по деятельности предприятий водоснабжения и водоотведения, «О теплоснабжении» и других;
устранения противоречий законодательной базы по ЖКХ;
усовершенствования природоохранного законодательства.
— Летом 2007 года был принят Закон РФ «О Фонде содействия реформированию ЖКХ», в соответствии с
которым за три года муниципалитеты должны получить из этого фонда 240 млрд руб.
на снос ветхого и капремонт еще пригодного жилья. Достанется ли что-нибудь Нягани?
— Муниципальное образование Нягани соответствует условиям, при которых
предоставляется финансовая поддержка на капремонт многоквартирных домов и
переселение граждан из аварийных жилищ. В городе услуги по тепло-,
водоснабжению, водоотведению, очистке сточных вод и эксплуатации объектов,
используемых для утилизации (захоронения) твердых бытовых отходов, оказывают
коммерческие организации коммунального комплекса, использующие объекты
коммунальной инфраструктуры на правах частной собственности и по договорам
аренды в размере 100%. Также в городе действуют товарищества собственников
жилья, управляющие компании, реализуются программы предоставления гражданам
субсидий на оплату жилого помещения и коммунальных услуг.
В то же время Нягань остро нуждается как в переселении граждан из аварийных
жилищ, так и в капремонте жилого фонда, в т.ч. внутридомовых инженерных систем
тепло-, водоснабжения, водоотведения (с установкой счетчиков), крыш, подвальных
помещений, относящихся к общему имуществу в многоквартирных домах, утеплении и
ремонте фасадов и т.п.Что касается сроков и объемов предоставления средств на
указанные цели, то это будет зависеть от заявки, поданной в Фонд содействия
реформированию ЖКХ губернатором ХМАО-Югры по данным региональных адресных
программ.
 — Координируете ли вы свои усилия по ремонту оборудования и перекладке теплотрасс с муниципалитетом?
— Конечно. На основе анализа эксплуатации зимой оборудования котельных и теплосетей в марте — апреле мы
составляем план капремонта, согласовываем с администрацией Нягани и начинаем
закупать необходимые для ремонта материалы, запчасти и оборудование для замены
изношенного и вышедшего из строя. В последние годы, чтобы увеличить срок службы
теплотрасс и уменьшить потери, для перекладки сетей теплоснабжения и горячего
водоснабжения используем предварительно изолированные в заводских условиях
трубы по технологии «труба в трубе».
— Собираются ли городские власти возместить убытки за прошлые годы?
— Исходя из сложившихся взаимоотношений между ООО «НГК» и органом местного самоуправления можно с уверенностью сказать
о том, что городские власти не намерены возмещать нашему предприятию убытки,
причиненные в связи с обеспечением потребителей города услугами теплоснабжения,
водоснабжения и водоотведения.
Более того, муниципалитет предпринимает активные действия по признанию
недействительными некоторых хозяйственно-правовых договоров, заключенных между
муниципальными учреждениями и ООО «НГК» с целью рационального и бесперебойного
снабжения населения коммунальными услугами.
Возмещать возникшие убытки Обществу приходится в судебном порядке, о чем
свидетельствуют поданные в Арбитражный суд ХМАО иски к администрации
муниципального образования и Комитету по финансам администрации г. Нягань.
— Как идет перевод котельных на сухой отбензиненный газ, в пять раз более дешевое, чем нефть, топливо?
— Параллельно с переводом котельных с нефти на сухой отбензиненный газ, полученный из попутного нефтяного, мы ликвидируем неэффективные источники теплоснабжения и перераспределяем
тепловые потоки для максимально возможной загрузки более экономичных
теплоисточников. С 2003 по 2007 год ликвидировали 4 котельные («Приурал», «КОС»,
«п. Лорба», «Подсобное хозяйство») и перевели на газ 2 котельные («Заречная» и
«УБР-2»).
 В 2003 году в результате слияния двух муниципальных предприятий «Горводоканал» и
«Нягань-теплоэнерго» было образовано ООО «Няганская генерирующая компания».
Предприятие эксплуатирует системы теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения.
Одним словом, серьезное производство, которое обеспечивает жизнедеятельность
целого города. Работать ему следует с точностью и надежностью швейцарских часов.
Хозяйка у него — женщина, которой вряд ли подойдет сравнение с капитаном
производства. А между тем она доказала, что искусно управлять кораблем могут не
только мужчины.
Выпускница Тюменского индустриального института (ныне ТюмГНГУ) Римма Дакукина
начинала свою трудовую биографию в Нягани мастером управления электрических и
тепловых сетей «Красноленинскэнергонефть» производственного объединения «Красноленинскнефтегаз»,
работала геологом цеха водоснабжения, старшим инженером-гидрогеологом,
начальником цеха водоснабжения, а с 2001 года — директором муниципального
унитарного предприятия «Городской водоканал». В 2003 году была назначена на
должность генерального директора ООО «Няганская генерирующая компания».
Выбрав приоритетным направлением реализацию программ энергосбережения — перевод
нефтяных котельных на газовое топливо, закрытие неэкономичных котельных, замену
трубопроводов на более эффективные, с долговечной изоляцией, компания обеспечила
экономию городского бюджета. Кроме того, у Нягани появился запас тепловой
прочности — опасность того, что город может остаться без тепла в лютые морозы,
теперь сведена к минимуму.
Предприятие, которым руководит Р. Дакукина, награждено дипломом Международного
конгресса «Государство и бизнес» за вклад в формирование системы социального
партнерства и дипломом Всероссийского конгресса «Государство и
социально-ответственный бизнес».
|
|
| |
|
|
|
|
